发布时间:2015-07-22 11:06 我要投稿
7月21日下午,川汇区农林局召开中层以上干部会议,要求局属各单位认真总结上半年工作,采取有力措施,积极做好四制工作法2015年下半年的各项工作。
一是增强紧迫性和责任感。通过采取目标任务完成情况自查自评和督查等办法,要求局属各单位树立高度的责任心,充分认识四制工作法考核的重要性和紧迫性,紧密围绕各自工作,及时总结上半年的工作经验、查找不足,对照与各部门签订的工作目标管理责任与任务,逐条、逐项、逐个落实,做好下半年的各项工作,力促年度考核获得好成绩。
二是明确责任,强化监督。对于年度目标考核工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门单位负责人抓落实。同时抽调人员组成督察组,与绩效工资挂钩,对局各单位每季度工作进行初步考核,确保年度综合目标任务的圆满完成。
三是锁定目标,抓紧落实。要求局属各单位按照区委、区政府新制定的四制工作法考核细则,认真查找问题,找出差距,实时解决工作开展中存在的突出问题,强化人力物力,齐心协力,认真做好各项工作。
四是提高标准、改革创新。按照新制定的四制工作法考核细则,严格要求提高标准,增强改革创新意识,采取日常动态监督管理和年终一次性考评相结合的原则,重视日常工作过程与细节。按照四制工作法的要求,转变服务方式,为农业现代化建设和发展提供超前服务,促进农业增效农民增收;重点推行现场办公,深入实地调查研究,搞好督导检查,确保项目目标任务落实;建立领导班子工作台帐,明确班子成员责任和工作完成时限,形成倒逼机制,一级带着一级干,一级干给一级看,真正通过四制工作法的实施,全面推动各项工作开展,树立川汇区农林业系统的良好形象。(庄伟)
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