周口农行精细化管理出效益

6月24日上午，周口农行组织分行机关全体党员参加“三严三实”专题教育。（彭涛 摄）

　　本报讯 周口农行以业务精细化管理和资源集约化利用为核心，加快转变发展方式，努力提升质量效益。2015年一季度，该行实现经济增加值0.64亿元，经济资本回报率达90.18%，居全省农行系统第一位，资产回报率为0.87%，经营品质不断优化。

　　周口农行强化贷款日均增量考核，提高基层网点信贷投放的积极性，加快贷款投放进度。为提高贷款办理效率，该行要求管户客户经理提前做好贷款收回再贷准备工作。科学考虑客户级别、信用等级、融资规模等因素，实行贷款差别定价。

　　该行以客户扩面提质为核心，围绕账户营销大力组织对公存款，围绕市场特色大力组织活期存款，围绕产品带动抓结算资金归集，围绕公私联动抓代发工资账户，围绕价格导向完善激励机制，全力推动客户基础建设，突出抓好基础客户营销，全力提升盈利空间。

　　该行结合周口区域市场实际，重点挖掘结算、贸易等领域的新兴增长点，把信用卡分期、互联网金融和电子银行业务作为转变中间业务发展方式的突破口，加快从数量扩张型向效益增长型转变。随着手机银行、网上银行功能的不断完善，该行以网点现场营销为重点，通过进市场、进街道等手段，着力做大电子银行产品规模，2015年6月底电子银行达215.1万户。

　　在当前复杂的形势下，周口农行切实加强风险管控，减少风险支出。该行重点抓好优质中小微客户的营销，对一些重大项目，积极采取组建银团等方式给予支持，既提升了农行的社会形象，也分散了风险。针对风险客户，该行预定处置方案，落实清收责任，紧盯诉讼流程，2015年6月不良率为0.74%，不良贷款率严格控制在标准线以下，在系统内排名前列。

　　（吴建明）

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