县四个班子领导会议召开

    8月19日，县四个班子领导会议召开，研究部署第三季度项目建设、招商引资工作。县领导朱良才、雷申、夏学良、郁乐仁、孙鹏、李玉金、陈涛、李国际、李建华、付吉广、张丽娟、宋涛等出席会议。

    会议听取了全县招商引资、项目建设和我县考察团到柘城县、夏邑县考察学习情况的汇报。

    会议要求，一要学习先进经验，深化专业招商，持之以恒培育主导产业。我县党政考察团通过到柘城县、夏邑县实地参观考察，大家形成了共识，同时也感受到了兄弟县攻坚克难、真抓实干、思路清晰的工作作风和精神状态。县四个班子领导要统一认识，统一思想，把培育主导产业作为落实郭庚茂书记来鹿邑调研指导的具体行动，持之以恒地围绕主导产业强力招商，加快项目建设。

    二要抢抓三季度，决战窗口期，千方百计促进项目集中落地开工。根据县委十一届七次全会上确定的重点领域，根据城建、工业、农业、文化四个会议确定的重点项目，结合年初确定的“3•10”重点工程，要苦干大干40天，开展项目集中落地开工攻坚活动，使我们确定的重点项目能够落地开工，取得实质性突破。

    三要强化领导带动，坚持以上率下，齐头并进推动项目建设整体进度。县处级领导干部、项目建设责任单位要根据分包项目，切实树立紧迫感、增加责任感，在这40天时间内到一线办公，到项目指挥部现场发现问题、分析问题、研究问题，解决项目建设过程中的问题。县重点工作督查中心、干部作风督查中心、县委督查室要加强督查，做好通报。

    四要列出问题清单，建立例会制定，全力以赴解决项目推进中的各种难题。按照省委提出的“三准三专三聚三提”要求，针对项目过程当中存在的问题，由重点工作督查中心列出问题清单，明确专人，指定责任单位。根据问题清单，10天召开一次项目建设推进例会，倒排工期，责任倒查，拿出举措，解决问题，力争在种麦之前把重点项目落实到位，确保项目按时推进。 （闫子健）

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