农牧场“三举措”优化经济发展环境

    在优化发展环境工作中，农牧场通过开展强化企业联系点制度、理民情顺民意、转变干部工作作风三种措施扎扎实实改进了发展环境，进一步密切了干群关系，企业周边环境得到显著改善。

    一、强化企业联点制度。对所有辖区内的企业实行干部联点、责任挂牌制。每1个企业由1名党政领导和1名干部组成企业周边环境综合治理小组。治理小组通过定期走访企业，听取企业负责人的意见和要求；实地监察环境，对安全生产有漏洞、产生噪声污染源的企业敲响警钟，及时提出整改意见；开展民情调查，倾听群众呼声，及时发现和化解不稳定因素等，为企业发展构建平安网。

    二、理民情顺民意。一方面从最大程度上兼顾群众利益，又不放松对群众的教育；另一方面，对于无理取闹、漫天要价、乱占乱建等严重干扰项目建设，恶化发展环境的行为，农牧场积极配合公安、执法等部门严厉打击，毫不手软。

    三、进一步转变干部作风。通过强化工作职责、公开办事流程、时限、公示郑重承诺、严明纪律机制，激励干部在工作中赶、比、超，使干部形成了“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的“乐于做”奋斗精神和“只要功夫深，铁棒磨成针” 的“勤于磨”耐心，营造了全体干部干事创业的良好氛围。

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