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商水:六百員工一線普查“問診”營銷管理

[摘要]據國網河南省電力公司消息, 3月11日,商水局為期30天的10千伏專項營業普查工作全面啟動,該局600名員工參與普查,核實基本信息,堵塞漏洞,進一步規范供電所營銷MIS係統管理和服務行為,確保營銷服務無違章。 據悉,為保證此次專項普查工作有序開展,該局突...

    據國網河南省電力公司消息,3月11日,商水局為期30天的10千伏專項營業普查工作全面啟動,該局600名員工參與普查,核實基本信息,堵塞漏洞,進一步規范供電所營銷MIS係統管理和服務行為,確保營銷服務無違章。

    據悉,為保證此次專項普查工作有序開展,該局突出三個重點:一是內容細,條理清晰,即普查分三項內容,澄清10千伏線路分線開關,專用、公用變壓器戶數、數量、容量、型號、産地等基本情況;考核市場營銷部、各供電所線損實際完成情況及電價分類執行和發票開具到戶情況,統計各鄉所小産權房、動力戶等用戶裝表接電情況等;二是流程清,層層遞進。此次普查制訂了規范的檢查流程,切實把握檢查工作各項關鍵點,從動員、自查、實施到整改四個階段,對營業管理中存在的問題進行全面梳理,同一列表,限期整改,環環相扣,步步夯實;三是措施嚴,獎罰並重。該局對普查工作提出了六項具體要求,包括普查范圍、人員責任、相互配合、督促落實等,圍繞要求制訂了嚴格的獎罰標準,對于超過規定整改日期,過期不報,有錯不糾者視情節不同分別給予罰款、降級、待崗、調崗、移交司法機關等處理不同的處理方式。

    為提高普查的透明度,提高普查效果,該局還設立了咨詢舉報電話兩部,給予舉報人現金獎勵,並按規定對相關人員嚴肅處理,力爭普查做到不留死角,不留縫隙。


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