一是加强领导。成立由党委书记任组长，乡长任副组长，副书记、纪检书记为成员的“基层四项基础制度”工作领导小组，把“基层四项基础制度”建设作为“书记工程”来抓，任务细化分解到每个班子成员头上，统筹乡、村、组三级力量，上下联动，形成合力，台账推进。二是强化学习。充分利用党委中心组理论学习、机关每周一、三、五集中学习和各村党组活动日学习制度，把四项制度文件印发到村，组织全乡党员干部全面系统学习基层四项基础制度有关知识，提高认识，炒热思想，让党员干部当好贯彻落实基层四项基础制度的“践行者”。三是突出重点。在全乡组织开展“五村共创”活动（即民主法制示范村、维稳建设示范村、廉政建设示范村、党建示范村，环境整治示范村），重点狠抓了村干部坐班、党组织活动日、党员积分量化管理，进一步规范“四议两公开”工作法，让群众对村内资金支出、重大决策等事项，做到事前知情、事中监督、事后满意，对群众不满意的事情暂停或中止，实现对权利运行的监督制约，切实增进干群关系。四是观摩学习外地经验。10月6日，组织乡机关干部、乡直部门负责人和各村支部书记到淮阳县白楼乡学习基层四项基础制度建设经验。五是做好硬件建设。按照“四项基础制度”建设的有关要求，重点抓好扶苏、杜店、吴庄3个试点村硬件建设，做到村村有旗帜、有牌子、有办公设施、有电教设备、有制度版面、有公开栏。投资60万元新建了便民服务大厅和6个村便民服务站，完善相关制度和服务措施，对服务窗口工作人员进行优化、培训，提高为民办事的能力和办事效率，让群众足不出乡、不出村即可办理事项。
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