全县目标管理工作推进会后, 固墙镇紧紧围绕县委、县政府下达的目标管理考评细则,迅速召开党委会、三个班子会,认真学习有关文件精神,并于12月2日在镇政府小礼堂召开了由全体干部职工、各行政村三要职参加的固墙镇目标管理工作推进会,传达全县目标管理工作会议精神,安排部署目标管理推进工作。 在推进会上,镇长夏军堂具体传达了全县目标管理推进会会议精神,指出,自2011年全县实施目标管理以来,镇党委政府以目标管理为工作导向、工作约束和工作激励,扎实推进目标管理,强化绩效考核,重点监管运行,顺利推进了各项工作的开展,连续四年位居一类乡镇,今年的目标管理考评细则县委已经出台,每位班子成员要对照考评细则,结合自己分管的工作,及早对接,及早调整,查找差距,强化措施,确保取得优异成绩。一是正视问题,找准差距。对照目标管理考评细则,对各自承担的重点工作包括招商引资、项目建设、特色经济发展、小城镇管理、计划生育、三违治理、安全生产等各项工作开展的情况进行自找差距、自加压力,做到情况摸清、问题找准,并认真加以科学分析,制定切实可行的推进方案和措施,促进各项工作的顺利开展。二是明确任务,突出重点。要求每项工作的分管领导认真学习县目标管理考评细则,全面熟悉掌握目标任务,仔细研究目标管理考评细则,只有学明白才能干明白,每周召开一次分析汇报会,把目标任务细化分解到周,实行倒排工期,责任落实到人,真正做到人人头上有任务、个个肩上有压力。三是狠抓落实,加强督查。镇目标办每周定期对全镇的重点工作的推进情况、关键指标进度完成情况进行一次督查通报,对完成较差的给予通报批评,并汇总存档,年底兑现奖惩,确保各项重点工作任务圆满完成。
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