平店乡党委、乡政府高度重视巧媳妇工程产业扶贫工作,通过结合实际、发挥优势,采取加强领导、整合资源、摸清底子、明确任务等工作措施,有效地推进了全乡的“巧媳妇工程”为主的产业精准扶贫工作顺利开展。 一是强化领导,层层落实责任。该乡把“巧媳妇工程”作为书记工程,成立由党委书记杨志梅任组长,乡长、副书记徐汝涛、分管群团副书记吴国峰、分管扶贫工作的副书记谢学东任副组长,其他部门共16人为成员的“巧媳妇工程”领导小组,各村也成立了由支部书记、村主任任正副组长的“巧媳妇工程”领导小组;乡村两级都加强了力量,制定了工作方案,明确工作任务和要求。二是整合资源,发挥现有优势。该乡一方面大力宣传有关优惠政策、引导鼓励在外创业成功人士返乡创办领办“巧媳妇工程”;一方面针对全乡现有“巧媳妇工程”优势潜力,积极挖掘培育,全乡确定了渔网编织、窗纱筛子底编织、板材加工、日用品加工、无纺布袋加工、服装玩具加工等6大主导产业。三是明确任务,落实工作奖惩。该乡把巧媳妇工程列入了乡党委、乡政府目标管理,明确了6个工作点、7个重点贫困村、21个面上扶贫行政村的具体任务;为推动工作落实,加大督查力度,采取每周一例会,每月一评比,每季一观摩,半年一考评,全年一总结的方式跟踪问效;同时,由乡财政拿出专项资金,计划对“巧媳妇工程”领导重视、措施得力、效果明显、进度较快的单位给与奖励,进一步调动了工作积极性。四是摸清底子,实现精准帮扶。该乡按照县里 “四套”表格模板及时印发到各点各村,首先是搞好业务培训,确保登记填表准确无误,其次是对“巧媳妇工程”规模认定、对适龄妇女、从业妇女登记提出了严格要求,再者是由专人指导、把关和收表,确保“巧媳妇工程”普查登记建档立卡实现全方位、全覆盖,为实施产业脱贫攻坚奠定了基础。
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