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太康法院“四靠四提”加强警车管理取得显著成效
作者:赵永超 王振华 发布时间:2013-09-23 10:31:09
近年来,太康法院探索建立健全警车管理、使用、监督的长效机制,实现警车管理的规范化、动态化、科学化,为审判执行工作提供高效便捷的服务,警车管理工作取得了显著成效。一是靠制度,提升车辆管理制度建设水平。该院逐步修订完善《警车管理使用规定》,全力推进以制度管人、以制度管事、以制度管车的全覆盖管理模式。严格实行警车集中管理、集中调配驾驶员、集中燃油供应、集中定点维修制度。将警车管理纳入《目标管理考核》,进行绩效考核;并按照“谁使用、谁负责”的原则层层落实责任,严格追究违反规定使用警车的责任人,确保制度的落实。
二是靠手续,提升车辆管控管力度。该院对所有公车严格实行派车单制度,各部门用车一律由用车人填写申请派车单,视不同情况,报请所在部门分管领导或值班院领导同意签字后,由办公室负责对外出车辆进行统一调配。同时该院认真落实车辆派车手续,详细填写用车人、用车任务、目的地、出车时间等信息,驾驶员一律凭派车单出车,任何人不得私自用车。
三靠严把出院关,提升警车出院动态化管理。该院派车单一式三联,一联办公室留档、二联交由门卫存档、三联跟车。该院规定警用车辆出院时,必须向门卫递交派车单第二联,对不交第二联的警车驾驶员,门卫不予放行,同时该院严格登记车辆回归院内时间,明确车辆外出具体时间,加强警车管理。该院还每月定期将二联、三联派车单汇总核对,对违反该项规定的部门,予以通报批评,并计入当年绩效考核,实现了警车出入院门的动态化管理。
四靠划定停车位,提升法院整体形象。该院划出停车位,科学合理设置车辆停放位置,警车完成出车任务后,驾驶员须将车辆停放在划定的停车位内。同时,院行政科定期召开有车部门及有关人员参加的车辆管理专题会议,通报公车使用情况,加强司机等有关人员的教育管理,严禁车辆在院外过夜,坚决杜绝警车在公共娱乐场所停放和乱停乱放的现象,提升了法院整体形象。
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