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     阜阳局采取措施保雨雪天车辆安全 

    日前，安徽省阜阳市邮政局采取一系列措施，全力避免雨雪天气带来的安全隐患。该局要求司机在冰雪路面驾车时适当降低轮胎气压，谨慎驾驶，注意检查车辆技术性能状况，严禁车辆带病行驶。（邓香民）

    邳州局开展全员读书活动
    江苏省邳州市邮政局近日将全员读书活动作为深入推进建设学习型企业的具体措施，在全系统形成读书求知的学习氛围，培养员工良好的素质和积极的世界观、人生观与价值观，积淀优秀的企业文化，使企业在浓厚的先进文化氛围中谋求长远的发展。（梁伟 胡中元）
    榆树局委代办网点亮点纷呈
    吉林省榆树市邮政局太平委代办网点是在近期经营体制改革中实行委代办的网点。实行委代办后，网点承包人杨志认真执行协议规定，使委代办网点工作亮点纷呈。截至11月22日，该网点超额完成了市局下达的2010年度报刊收订流转额2.2万元计划。（王永富）
    大兴局全面了解优秀员工思想
    北京市大兴区邮政局日前召开了劳模创新工作室暨优秀青年员工家长座谈会，目的是全面了解掌握青年员工的思想、工作、学习情况，在全局营造重视培养、使用青年员工的良好氛围。在听取了各位劳模创新工作室人员的经验介绍后，局长与优秀青年员工家长逐一交谈，全面了解了员工的思想状况。（孙妍）
    广昌局再签1200本廉政挂历
    近日，江西省广昌县邮政局与县纪委再次签订了1200本2010年廉政专版挂历的制作协议。挂历采用莲花图案配上古今廉政诗词、警句，对全县各级领导干部具有警示作用，受到广大干部和上级纪检部门的好评。（罗惠娟）
    龙泉邮政一线员工接种疫苗
    日前，浙江省龙泉市邮政局第一批100名一线员工接种甲型H1N1流感疫苗。参加接种人员包括邮政营业、投递、营销人员。为了做好此次疫苗接种工作，龙泉局合理安排班次，并按顺序安排疫苗接种，做到工作、接种两不误。（毛雨果）
    太康局组织职工学习信使风采
    近日，河南省太康县邮政局工会组织全局职工学习《共和国信使风采录》，激励广大职工学习书中先进人物忠于祖国、服务人民、热爱邮政和尽职尽责、顽强拼搏、开拓进取、勤奋工作、淡泊名利、无私奉献的精神与崇高品德。（赵俊芳 王艳）
    青田局开发住房公积金贺卡型账单
    浙江省青田县邮政局与县住房公积金管理中心经过多次洽谈后，日前达成了住房公积金账单项目合作协议，成功开发了住房公积金贺卡型账单。这是该局开发的首枚贺卡型账单，共制作14000份，实现贺卡收入39200元。（陈筱青 王盛伟）
    邵阳局规范旺季业务管理
    目前正值2010年度邮政贺卡、报刊收订、新邮预订等业务发展旺季，也是邮政投诉的高发时期。为规范业务管理，杜绝业务发展中的违规经营行为，湖南省邵阳市邮政局自12月1日起开展贺卡、邮票、报刊收订等业务违规经营整顿活动。该局明确各县（市）局一把手是上述业务经营管理工作的第一责任人，要求他们提高认识，保持高度的责任感和敏感性，把问题消灭在萌芽状态，坚决杜绝违规经营行为的发生。全局各单位将进行为期一个月的自查自纠工作，为各项业务发展保驾护航。（马春花）
    永春局设计“城市名片”贺卡
    近日，福建省永春县邮政局结合地方文化品牌，深入开发特色宣传贺卡，他们紧紧抓住该县宣传国家级文明县和卫生县的契机，以生物医药、旅游景区等特色经济宣传和工业区发展为切入点，精心筹划，提早动手，提出将招商成果、特色资源及特色产品信息印制在贺卡上发行，得到了县委的认可。现该局已与县委签订协议，制作永春县“城市名片”贺卡4000枚，创收2.2万元。（永春）
    上栗局掘金上栗中学校庆
    江西省上栗中学是一所历史悠久、成就辉煌的中学，今年12月12日是该校70周年校庆日。该校邀请了广大校友、各级领导和社会各界人士参加庆典活动。在走访中了解到此信息后，上栗县邮政局8月份就与上栗中学校庆筹委会接洽，根据校庆要求，为其量身订制邀请函、宣传画册及邮资封，采取样稿先行的方法进行全方位营销，成功开发了校庆邀请函3000件、画册3000册和邮资封5000枚，创收7.81万元。（叶国林 张飞木）
    瑞丽局借书信比赛开发贺卡
    近日，云南省瑞丽市邮政局以第五届云南省少年儿童书信大赛为契机，成功开发农业银行瑞丽分行普通型贺卡项目，贺卡主题为“祝福祖国”，分别为寄语卡4000枚、绘画卡1000枚，实现贺卡业务收入近万元。教育部门将贺卡统一发放到幼儿园和小学，并由他们组织学生参加比赛，邮政通过11185信箱统一回收贺卡，以和主办单位共同进行作品评比的方式开展比赛活动，这一方式得到了农行和各主办单位的认可和支持。（周海珍）
    淮阳局加强专职营销人员管理
    近日，为突出营销实效，河南省淮阳县邮政局强化了对营销人员的管理。一是落实营销工作日志管理，他们要求营销人员必须填写规范的工作日志，随时备查；二是规范营销业绩通报管理，每周对营销事件、典型案例进行通报、公示；三是突出日常培训管理，该局建立业务学习周会制度，通过交流经验教训，培养团队精神，提高团队实战力。通过这三条举措，淮阳局营销人员在工作中大大提高了营销效果，营销业绩得以直线上升。（刘芳）

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