本网讯 为加强驻村第一书记规范管理，我市多措并举，积极引导和督促驻村第一书记切实为群众办实事，确保驻村第一书记认真履职、全面锻炼、发挥作用。
抓好公开承诺。要求第一书记结合派驻村具体情况和群众实际需求，有针对性的制定年内承诺事项，在全体村民大会上公开承诺并进行公示，接受党员群众监督。承诺书报镇党委和市委组织部备案，作为个人年度考核和任期考核的重要依据。
抓好督导检查。要求第一书记每季度报送工作小结，了解掌握工作开展及承诺事项完成情况；对工作日志进行定期调阅；同时，对驻村情况进行不定期抽查，采取不要陪同、不打招呼的方式，对第一书记在岗情况进行抽查，并将日志调阅情况和抽查在岗情况向镇党委和派驻单位反馈，记入第一书记日常表现。
抓好日常管理。督促镇党委落实好具体管理责任，在为第一书记工作开展提供便利的同时，做好日常管理。要求第一书记每周参加镇工作例会，明确工作安排，保持步调一致；严格考勤和请销假制度，建立工作日志管理制度，每月填报《驻村第一书记考勤情况登记表》，详细如实地记录第一书记驻村天数和主要工作，市、镇、村分别审核把关，确保第一书记驻村工作各项要求落实到位。
抓好分级指导。实行驻村第一书记三级培带指导机制，合力抓好能力素质锻炼提升。市委组织部负责系统
培训，围绕党建工作、壮大村集体经济、群众工作等内容开展集中培训；镇党委负责经常培训，抓好“三农”政策、办事程序等方面的培训指导；村党组织负责日常培带，“一对一”传授农村工作经验和方法，并给第一书记交任务、压担子，强化在基层锻炼进步。
抓好奖惩激励。对驻村第一书记实行年度考核和任期考核，根据履职表现、工作实效和群众满意度，综合评定“优秀”、“称职”、“基本称职”““不称职””四个等次。运用考核结果进行奖惩和激励，对表现突出的，优先提拔使用，优先评先评优；对表现“一般”的，市委组织部对其进行约谈警示、督促整改，对拒不整改或整改无效的，及时予以“召回”调整，是后备干部的取消后备干部资格。（编辑：张纪友 通讯员：崔红旗）
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