本网讯 从全市2017年四制目标考核大会上获悉，孙店镇名列全市15个乡镇第一，党委书记徐启华代表乡镇作了典型发言。
2017年，孙店镇以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，围绕市委市政府工作布局，加压实干，创新拼搏，锐意取进，全面完成年初制定的各项工作目标。先后获得“全国生育状况抽样调查优秀单位”“
河南省党校宣传先进单位”“
周口市文明村镇”““周口市安全生产先进乡镇”“周口市武装工作先进乡镇”等多项荣誉称号。具体做法是：
围绕中心，服务大局，主动作为不懈怠
2017年，市委提出在周口市综合考评中“保二争一”的目标后，孙店镇党委政府主动融入这一定位，结合孙店实际，下定决心做出应有贡献。凝聚思想形成共识。该镇班子成员围绕“落实市委指示孙店怎么办”展开大讨论，通过讨论确立了建设“加速发展的经济强镇、强基固本的党建强镇、充满活动的
文化强镇、创新管理的和谐强镇、美丽宜居的生态强镇”这一目标，为开展工作找准了方向，理清了思路。服从大局创先争优。在一级红色档案争创工作中，该镇坚决做到小局服从大局，在争创上主动作为，挖掘各种社会资源，在提升
项城对外形象和打造软实力上下功夫，全年共争创一级红色档案6条，为项城在周口综合考评中做出了应有的贡献。尽心尽力
招商引资。“是一颗大树就发挥大树的力量，是一颗小草就发挥小草的贡献。”该镇立足实际，积极争取，全方位开展招大商引大资工作，全年利用传统节日外出人员返乡的契机，先后召开知名人士座谈会34场，走出去洽谈了风力发电、手工编藤等项目。其中，编藤项目在我市多个扶贫车间落地投产。
目标引领，突出重点，科学发展不停步
目标引领发展。孙店镇把市委市政府制定下发的考评指标，作为全镇工作的重心，坚定信心，迎难而上，一项一项完成，一个一个击破，确保各项工作目标保质保量完成。长年目标抓经常。针对目标体系中的财政、统计、社保、城建、法制、文化、党务等需要常年抓、持续抓的工作目标，做到月回顾、季总结，盯住目标不放松，确保按节点完成任务。阶段目标抓突击。针对环境整治攻坚行动、农田水利、植树造林等阶段性比较强的目标，采取重点工作重点突击。2017年11月份以来，该镇集中关停禁养区养殖场147家，整改限养殖场21家，困扰孙店多年的养殖污染问题得到根本解决。在今春植树造林工作中，全镇植树14.6万株，打造了近25公里的生态廊道，为孙店群众打造了天然生态氧吧。攻坚目标抓特色。在扶贫攻坚工作中，该镇创新实行了“6+1”帮扶责任体系，即帮扶责任人、镇村干部、在外经济成功人士、亲戚朋友、村内网格长、周边邻居等六类人群，共同联系一个贫困户，分别从政策落实、智力帮扶、经济帮扶、环境改善等方面进行帮助，形成“一户不脱贫，大家都着急”的工作格局，在全镇营造关注脱贫、投身脱贫、奉献脱贫的浓厚氛围。《周口日报》2018年2月5日头版头条对该镇做法进行了报道。在环保攻坚工作中，实行了“三铁三集中”工作法，即铁面孔、铁手腕、铁心肠，集中人员、集中时间、集中回访。止目前，全镇取缔砂石料场6家、小散乱污企业6个，整治露天烧烤摊位6个，问题整改率100%。
创新管理，培养人才，抓住关键不动摇
“政治路线确定以后,干部就是决定的因素。”为进一步激发干部职工干事
创业的激情，实现千斤重担大家挑，人人肩上有指标，孙店镇把抓班子，带队伍作为关键举措，不断探索新办法。班子成员由点到面。在班子成员细化分工的基础上，试行了班子成员不再分包工作点，要求班子成员，对分管工作要做系统谋划，在全镇铺开，从而实现由对小圈子负责向全镇整体工作负责的转变。同时，实行了班子成员周一汇报、定期调研等工作制度，极大提升了班子成员的谋划、统筹、协调能力。总支书记全权负责。通过竞争上岗，选拔了6名中层干部担任工作点总支书记，与驻点干部分别分包到村，点总支书记负责各项工作在行政村的落实，并根据各村情况，确定工作重点，统筹工作进度，在保证工作成效的基础上，赋予点总支书记工作自由权，从而不断提升中层干部的组织力。奖惩考核激发活力。按照简单易行，便于操作的原则，制定出台了《孙店镇目标任务考评奖惩办法》，分别对班子成员、工作点和行政村进行考核，需要常年抓的工作实行倒扣分，需要重点抓的工作正计分，积分实时公示，进度一目了然，真正把大家的目光吸引到工作中去，把精力投入到工作中来。2017年度，通过考核确定8名优秀等次人员、6个一类村、6个三类村，全镇上下明争暗赛、积极进取的工作氛围已悄然形成。（编辑：张纪友）
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