周口扶沟县：全县目标管理工作表彰大会召开

图为接受表彰的先进单位和先进个人在台上领奖。（记者 王泉林 通讯员 孙晓光 摄）

本报讯（记者 王泉林）3月7日，扶沟县目标管理工作表彰大会召开，对2012年目标管理工作先进单位、先进个人和在各个领域作出突出贡献者进行表彰。县委书记卢伟指出，要充分认识到做好目标管理工作的重要意义，明确目标管理工作的任务和重点，进一步加强考核体系建设，努力开创工作新局面。县长张颖波主持会议。县委副书记王富生宣读了表彰决定。

卢伟指出，2012年，县委决定实行大目标管理，对各乡镇、县直单位、驻扶单位实行目标管理考核，各个单位要把思想统一到县委实行大目标管理考核这一决策上来。实行大目标管理是加快发展缩小差距的需要。这些年，扶沟变化很大发展很快，但是扶沟县存在总量差底子薄，产业发展不平衡，城镇化率低，思想不够解放等一系列问题，对于扶沟经济社会发展存在的问题，全县上下要有清醒的认识，通过发展来解决问题、加快发展。实行大目标管理是凝聚正能量的需要。目标管理是一种手段，要通过这个手段来激发斗志，踏踏实实做好工作，达到加快发展、缩小差距的目的，通过大家的努力，最终实现五个扶沟建设，与全国、全省同步进入小康社会的目标。要聚神聚力，为扶沟加快发展、缩小差距集聚正能量。扶沟有三大优势：一是劳动力资源丰富，产业发展潜力巨大。二是中原经济区建设进入整体推进阶段，对县域经济的发展带动作用很大。三是靠近郑州航空港。新建高速修好以后，扶沟到郑州航空港综合实验区只有40分钟的路程，要谋划好未来的思路，要做好对接工作，把扶沟纳入以郑州为中心的中原城市群。实行大目标管理是保持扶沟纯洁党风、政风、民风的需要。经过扶沟历届县委、县政府的打造，扶沟形成了良好的党风、政风、民风，为扶沟的发展起到了重要的保障和支撑作用。党风、政风、民风互相融合，相得益彰，已经形成扶沟的一个品牌，一个形象。实行目标管理就是要保持良好的党风、政风、民风。

卢伟强调，全县的大目标很明确，在今后的八年内，要一步一个脚印，步步为营，实现总的目标。2012年是第一年实行目标管理考核，2013年还会进一步推进。 2013年的目标重点总的来说，就是把握一个总抓手，实现四个突破，促进“三化协调”发展。要以招商引资项目建设为总抓手。项目建设和招商引资相辅相成，受表彰的单位和个人都在招商引资方面作出了贡献，得到了社会各个阶层的认可。要全方位招商，不仅招工业项目，还招第一产业、第三产业项目，扶沟经济社会发展需要什么项目就招什么项目。招商引资是主战场，大家都是战斗员。要努力形成县四个班子领导带动，乡镇局委班子主动，全民互动，人人话招商，人人谈招商的良好氛围。要抓好重点项目。今年新上了一批大项目如和合印染、申鹭达卫浴、万鹤赉商业街、华福商贸城，一旦建成，将为扶沟的经济发展奠定坚实的基础，全县上下要齐心协力，服务好重点项目。

要在新型城镇化上实现重大突破。扶沟的城市建设任务更重，全县要持续推进中心城区发展，以新型城镇化为引领，以创建省级文明城、卫生城、园林城为载体，加快城市基础设施建设步伐。要加快新区建设步伐，形成新区建设的强大合力。新区要打湿地牌，贾鲁河河道比较宽，实际就是一个湿地，要形成特点，形成个性，以樱花为主线，通过主题贯穿起来，最终形成一个景观。新区建设要坚持打造特点，统筹推进，通过两年三年的努力，建成一个具有“江南韵味的北方小城”。要开展“三城同创”、环境综治，建设美丽扶沟，领导干部要以身作则，以自己的行为带动身边的人提升文明意识，带动社会文明程度的提高。要在做强做大工业上实现突破。要做好增量，抓好2012年签约落地的项目，抓好一些大项目，抓好现在已经开工建设的项目。要做好存量，扶沟的缸盖缸体产业绝不能在激烈的市场竞争中消沉，而要在残酷的竞争中奋起，做大做强一个龙头缸盖缸体企业。要搞好规划，产业集聚区建设要按照省委要求，坚持“投资四要素”（ 投资额度、投资强度、投资周期、投资形象），做好“四个严把” （严把准入关、严把产业关、严把供地关、严把环境关）。要在新型农业现代化上实现突破。要加强蔬菜园区建设，加强蔬菜市场建设，力争使扶沟成为重要的蔬菜生产基地、蔬菜加工基地、蔬菜产销集散基地。要重点抓好蔬菜经纪人队伍建设、农民合作社建设。中央一号文件提出要催生农业大户、家庭农场、农民专业合作组织等新型农业主体，扶沟要解放思想，通过资金、项目、土地的流转，积极扶持农村专业合作社发展。要在社会管理创新上实现突破。一是要牢固树立群众路线，密切党群干群关系，真正与老百姓心连心，同呼吸，共命运。二要坚持好的经验、好的方法。信访稳定、安全生产等都是重中之重的工作，要牢固树立日常意识，抓在平时，持之以恒，坚持排查化解矛盾。三要改进工作方式方法。要深入基层，走进群众，了解实情，敢说实话，敢说真话。四要为老百姓办实事。下基层听民声办实事就是要真正为老百姓做事，解决实际困难，要急老百姓之所急，想群众之所想，为老百姓做实事。

卢伟强调，实行目标管理考核就是要建立一个一体化工作落实机制，靠一个制度来推动工作。一是要进一步完善目标考评体制，确保考评的公平公正，以体制建设推动工作效率的提高。二是要做到考评标准客观、真实，注重督导督查结果的应用，一季度公布一次，多引导大家围绕目标做好工作。三是要发挥各个层面的作用，就是要凝聚正能量，营造干事创业的氛围。目标管理考核起到了很好的监督作用，要重基层、重乡镇，基层要冲锋在前，争作贡献。

卢伟指出，新的一年，工作序幕已经拉开，全县上下要以更加旺盛的热情、更加旺盛的斗志，投入到工作中去，努力建设“开放、富裕、文明、绿色、和谐”的美丽扶沟，在建设小康社会的征程上作出自己应有的贡献。

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